评估物流运输策略对企业全球竞争力的具体影响，可以从以下几个方面进行：
　　成本效益分析：物流成本通常占据企业运营成本的很大一部分，因此，通过优化运输策略，如提高装载率、选择更经济的运输方式、减少运输距离等，可以显著降低成本，提高企业的利润空间和竞争力。
　　服务效率：效的物流运输策略可以缩短货物的交付时间，提高客户满意度，增强企业的市场响应速度和灵活性，从而提升企业的服务水平和客户忠诚度。
　　供应链整合：通过物流运输策略整合上下游供应链，形成端到端的服务能力，可以提升整个供应链的效率和响应速度，增强企业在全球市场中的竞争力。
　　风险管理：有效的物流策略应包括对运输过程中可能出现的风险进行评估和管理，如货物损失、延误等，通过保险、多元化运输路线等方式降低风险。
　　技术和创新：采用先进的物流技术和创新方法，如物联网、大数据分析、自动化和智能化物流设备，可以提高物流运输的透明度、可预测性和运营效率。
　　环境可持续性：随着全球对环境保护意识的提升，发展绿色物流、减少碳排放成为提升企业形象和满足市场需求的重要方面，有助于企业建立积极的品牌形象。
　　市场适应性：物流运输策略应能够灵活适应不同市场的需求和变化，如不同地区的法律法规、消费者习惯等，以实现企业的全球化战略。
　　案例分析：例如，青岛城运控股集团通过创新的“甩挂运输+共同配送”单元化物流运营新模式，有效提升了配送的专化运作水平和服务能力，降低了成本，提高了效率。
　　通过综合这些方面的评估，企业可以明确物流运输策略对提升全球竞争力的具体影响，并据此制定相应的改进措施。