提升企业在全球竞争力的物流运输策略可以从以下几个方面进行：
　　开发全渠道服务能力：物流企业应提供一站式的物流解决方案，满足B端和C端客户的需求，适应线上线下结合的全渠道购物趋势。这要求物流公司全  面把握消费者行为和需求，提供“线上购买，线下提货”等灵活服务模式。
　　供应链管理服务：物流企业应将服务提升至供应链管理层次，整合上下游资源，打造跨境产业供应链服务。利用工业互联网和海量数据分析，形成智能供应链解决方案，涵盖需求预测、原材料采购、生产、分销到终端用户的全流程。
　　谋划出海，步步为营：企业应准备“出海”，探索国际投资机遇，建设“国际本土化”物流网络。评估不同区域的基础设施和监管法规，为电商平台及品牌定制解决方案，并逐步建立自有跨境运营网络。
　　加快数字化和智慧物流创新：物流企业应借力高  级分析和自动化技术，推动智慧物流发展。通过数据智能分析，优化供应链解决方案。同时，探索智能化物流设备，如全自动无人化设施设备，提升运营效率。
　　提高物流服务质量效率：根据《“十四五”现代物流发展规划》，到2025年，社会物流总费用与GDP的比率预计将下降，多式联运和冷链物流等重  点领域将得到加强，通关便利化水平提升，城乡物流服务均等化程度提高。
　　构建物流大通道：《规划》提出构建国际国内物流大通道，包括“四横五纵”国内物流大通道和“两沿十廊”国际物流大通道，以强化服务共建“一带一路”的多元化国际物流通道辐射能力。
　　安全绿色发展：提高物流对紧急情况下经济社会运行的保障能力，优化货物运输结构，推广清洁货运车辆和绿色包装，提升物流领域节能减排水平。
　　完善物流发展制度环境：健全物流标准规范体系，广泛应用标准化、集装化、单元化物流装载器具和包装基础模数，完善社会物流统计体系和信用体系，优化营商环境。
　　通过实施这些策略，企业可以提升自身的全球竞争力，满足不断变化的市场需求，并有效应对全球化带来的挑战。